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7 kurze Fragen: Globale Stärkung der Frauen – eine Vision für den Wandel

7 kurze FragenEine Serie für Norweger in der Schweiz

Interview mit Guro A. Johnsen, Gründerin und CEO von SheSkillz Global, geführt von Berith Anne Høivaag Larsen, The Norwegian Club, Schweiz. (Norgesklubben Sveits).

1. Wer ist Guro?

Guro ist ein ewiger Optimist, geboren und aufgewachsen in der schönsten Stadt Norwegens, Stavanger. Ich zog nach Oslo, um an der Norwegischen Schule für Sportwissenschaften zu studieren, arbeitete bei Olympiatoppen, und dann folgten weitere Studien und Jobs. Ich habe 19 Jahre in Oslo und die letzten 18,5 Jahre in Zürich verbracht. Ich scheue mich nicht, meine Stimme für Veränderungen zu erheben und auf die Notwendigkeit von Veränderungen hinzuweisen, unabhängig davon, ob ich mich damit beliebt mache oder nicht. Ich bin ein bisschen ungeduldig, aber ich bin froh, dass ich mich an höhere Standards halte als meine Mitmenschen. Wenn die Leute sagen, ich arbeite zu viel, sage ich ihnen, dass es darum geht, die Teile des Körpers zu entspannen, die wir nicht benutzen. Ich bin freundlich und vielleicht ein bisschen zu naiv, wie die meisten Norweger. Dies war meine grösste Herausforderung, als ich in die Schweiz und in ein internationales Arbeitsumfeld kam. Ich glaubte, dass wir alle dazu da waren, uns gegenseitig zu verbessern. Ich sehe Möglichkeiten, wo andere Probleme sehen, selbst bei den letzten Skitouren des Winters, wenn andere Grün sehen, sehe ich den restlichen Schnee. Ich habe den besten Partner der Welt, Stefan, der sagte: „Ich werde auf dich warten, wenn du zurückkommst.“

2. Warum sind Sie in der Schweiz?

Ich kam in die Schweiz, nachdem ich mit dem Internationalen Olympischen Komitee ein Abkommen über ein globales Karriereprogramm für Spitzensportler ausgehandelt hatte. Es war unmöglich, von Norwegen aus mit 25 Projektmanagern auf der ganzen Welt an diesem globalen Projekt zu arbeiten, mit einem Rekord von 35 Stunden Reisezeit in einer Woche. Also wurde ich zum Hauptsitz des Unternehmens in Zürich gebracht.

3. Können Sie unseren Lesern etwas über Ihre Arbeit erzählen?

Ich habe zwei Unternehmen, es gibt also viel zu tun. Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um über SheSkillz Global zu sprechen, eine Plattform, auf der Frauen bei Unternehmen für sich werben können und Unternehmen bei weiblichen Fachkräften für sich werben können. Wir haben auch ein Mentorenprogramm, bei dem sich Führungskräfte aus aller Welt als Mentoren zur Verfügung stellen. Wir bieten eine Toolbox mit Karriereratschlägen und Arbeitstipps. Das Besondere an SheSkillz Global ist, dass die Idee in einem Raum entstand, in dem nur Männer und ich saßen. Unser Ziel ist es, zu unserer Vision beizutragen – einer Welt, in der Talent kein Geschlecht kennt. In Anlehnung an den Bericht des Weltwirtschaftsforums, der eine Zeitspanne von 130 Jahren bis zur Gleichstellung der Geschlechter vorhersagt, geben wir berufstätigen Frauen zuerst Zugang zur Plattform. Ich nutze einige der Erfahrungen des Frauenprojekts Olympiatoppen für die Olympischen Spiele in Nagano und Sydney, bei denen es oft um Demonstration von Kompetenz und Fähigkeiten.

Da wir unsere gesamte Software selbst entwickeln und besitzen, können wir uns schnell an die Wünsche der Unternehmen nach effizienten Prozessen anpassen und den Kandidaten die Kontrolle über ihre Karriere zurückgeben. Es gibt keine versteckten Vereinbarungen zwischen einer Vermittlungsagentur und potenziellen Arbeitgebern, und es fallen auch keine hohen Vermittlungsgebühren an. Die Plattform passt in beide Richtungen – eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten.

4. Was ist Ihrer Meinung nach der größte Unterschied zwischen der Schweiz und Norwegen?

Das Fehlen von Warteschlangen, insbesondere im Gesundheitswesen (ich glaube, hier könnte Norwegen viel lernen), stärkere Rechte für Arbeitgeber und eine gesündere Steuerpolitik in der Schweiz. Zudem sind die Schweizer gut organisiert, und die Dinge bleiben in der Regel ungestört. Ein Besuch auf einer Kinotoilette in Norwegen im Vergleich zur Schweiz zeigt den Unterschied, oder auf einem Grillplatz, wo in der Schweiz alles zum Anzünden und Benutzen bereit ist. In Norwegen ist die Gleichstellung der Geschlechter weiter fortgeschritten, aber auch in der Schweiz sind erste Fortschritte zu verzeichnen. Bundesrätin Viola Amherd, die Ministerin des Eidgenössischen Departements für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport VBS, hat sich zum Ziel gesetzt, 40 % Frauen in Führungspositionen im Sport zu haben. Wer weiß, vielleicht übertrifft die Schweiz Norwegen früher als erwartet. Ich schätze auch das Schweizer Bildungssystem, in dem nicht jeder eine Universität besuchen muss, um erfolgreich zu sein, hier gibt es gute Prozesse mit einer Mischung aus Ausbildung und Berufserfahrung. – es gibt viele Wege nach Rom“-Philosophie.

5. Was provoziert Sie?

Wenn bei einem Einstellungsverfahren oder bei der Erklärung des Frauenmangels behauptet wird, dass es keine interessierten Frauen gibt. Zum Glück haben wir jetzt einen Ort, an den wir sie weiterleiten können: www.sheskillzglobal.com

6. Was werden Sie in zehn Jahren machen?

In zehn Jahren werde ich hoffentlich anderen Unternehmerinnen helfen, ihre Ziele zu erreichen, weiterhin Vorträge halten, in einigen Gremien mitarbeiten und ein Buch beenden, das ich vor vielen Jahren begonnen habe. Ich werde auch viel Zeit im Freien verbringen.

7. Wenn du eine Sache in der Welt ändern könntest, was wäre das und warum?

Ich würde Plastik verbieten! Es ist nicht gesund, dass wir im Durchschnitt jeden Monat Plastik in der Größe einer Kreditkarte „verbrauchen“. Plastik verschmutzt das Meer, das Wasser, die Ozeane und das Land und schädigt Tiere, Menschen, Vögel und Fische.

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Founder and CEO for SHESKILLZGLOBAL

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